頂善美王效春專訪丨心存高遠,王效春和他的百年強企之夢_活動專題_【集成墻面網】

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     “從一開始我們就想要做一個百年老企業。”
    在與頂善美董事長王效春先生對話時,看著他那堅定的目光,在他鏗鏘有力的言語中,我們深信這既是他的信念,更是頂善美初心與使命的根源。
    頂善美在“頂墻空間,盡善盡美”這一理念中誕生,成立于集成吊頂行業的萌芽時期。因此從某種意義上來說,從2006年到2022年,頂善美風雨兼程、高光不斷的16年亦是集成吊頂行業發展壯大的縮影?;厥醉斏泼赖陌l展歷程,王效春提到了兩件具有重要轉折意義的事件。
    第一件是在2008年,就那時的市場環境而言,誰先掌握了渠道誰就有了生存權,而頂善美以“活下來”為目標成功奪得發展先機,這一戰很大意義上奠定了頂善美一日千里的發展根基。
    第二件事是一個具有重要意義的選擇。2014年的時候,頂善美開始聚焦做好一個品牌、一個行業,用專注、專業積蓄更磅礴的發展動力。因此可以說從2014年開始,頂善美的故事開始被重新書寫。如今的頂善美,正作為國家高新技術企業、浙江制造“品字標”認證企業屹立于行業潮頭。同時,頂善美秉持創新理念與匠心精神,本著“讓每一戶家庭都用上高品質集成頂墻”的使命,門店遍布全國各個市場,品牌影響力位列前茅的頂善美也正積極引領著行業健康有序的發展。
    立足當下,頂善美儼然是行業的中堅力量;立足長遠,王效春則重點強調了——我們頂善美要做百年老企業,當然并不是說非要有多大,在我的觀念里,始終倡導做能夠活得久的企業。
    對此他也從三個方面分享了自己的堅持。其一是作為企業家的信念,其二是對員工、對經銷商、對用戶的責任感,最后也是最重要的不忘初心。而對于不忘初心,王效春說出了這樣一句金句——
    共產黨干了一百年都能記得住,那我們才干了十年、八年的,為什么記不住當時做生意的初衷呢?
    一句話道破企業發展的根本,初心如燈塔,照亮前行的路,而頂善美的初心就是對優質的產品和服務對用戶、經銷商負責。在初心的引領下,百年之路上的頂善美歷久彌新。

    這是最好的時代,科技日新月異,經濟飛速發展帶來了很多機會;這也是最壞的時代,各行各業都內卷嚴重,競爭激烈,特別是自疫情以來,阻力加劇,市場競爭格局出現天翻地覆的變化,而頂墻行業就面臨著一個重要的轉型階段。
    關于行業轉型,王效春的觀點是這樣的——他認為從浴霸到集成吊頂再到現在的頂墻行業,是單一的空間產品到整體空間集成設計的改變,處于變局中的企業必須認識到這一點,同時做出改變順應這樣的趨勢。對此,他還呼吁更多企業加入到頂墻行業中來,為行業發展進而進一步推動行業發展。這樣的呼吁目前頂墻行業面臨的最大挑戰,如何把頂墻推向消費者、推向經銷商,讓用戶知道頂墻并不是簡單的組合,而是為家裝提供完整方案的頂墻系統。
    隨著消費需求、消費理念的改變,一站式、整裝等家裝概念興起,單品類優勢進一步被削弱,多品類經營成為發展必然,吊頂行業向頂墻集成、整裝要競爭力,吊頂企業向企業轉型成為發展的必然,頂善美便是趨勢中的先行者。
    作為時代發展趨勢中誕生的新生產業,頂墻行業“新”而充滿更多“未知”,而王效春的觀點也源自頂善美探索“未知”的結論。
    在帶領頂善美進入頂墻賽道后,他發現“認知”成為頂墻進入市場的最大溝壑,一方面在以前的家裝認知中,頂和墻是分開的,在現有的消費認知中并未有集成頂墻的概念,這在很大程度上影響了頂墻進入更大的市場;另一方面,頂墻行業是一個全新的行業,但很多入局者并沒有清晰的認識到這一點,比如在產品這個維度上,不同于單獨的頂或墻,集成頂墻更多的是賣空間和設計。針對這一點,王效春也舉例了頂善美曾經走過的“彎路”:“一開始我們也以為墻板就是一種簡單的材料,后來發現不對,它應該是一種設計。后來我們在設計上重點聚焦了頂和墻的融合,這也就誕生了頂善美現在的發展核心,頂墻共生,整裝突圍。”
    乘勢而為變則通,頂善美始終走在相應時代變化的前端
    基于對發展趨勢的探索以及對企業可持續發展問題的思考,2021年頂善美全面轉換策略。事實證明,頂善美的這步棋走得正確且精妙,頂墻共生策略成為頂善美全新的增長點,喚醒了頂善美更強勁的發展動力。而后為進一步強化競爭力,謀求更高質量的發展水平,頂善美在共生概念上進一步深化提出了“頂墻共融”,在產品、服務、運營等維度進行了更深層次的升維與迭代,終端銷售上更加聚焦頂墻一體的整體打法。比如今年推出的19800全屋頂墻裝新家,據王效春介紹,第一季的活動很成功,全國一百多家經銷商參與,整個活動訂單達到了2000+,成績斐然。對此,王總更是斗志昂揚的表示:“這樣的成績也充分證明了頂善美是順應整個市場潮流的!
    縱觀頂善美的每一步,可以用行穩致遠來形容,順著大勢積極求變的背后,亦是百年發展初心所致。
    我們想在1米的地方挖深1公里,而不是在1公里的地方只挖深1米,頂善美就是想在1米的地方做出自己的核心競爭力,這樣我們才能保持長久。這就是我一開始提到的,頂善美不需要做多大,我們是想成為一家百年企業。

    王效春其人,是很標準的中國企業家,穩重而有擔當,身上有著極為厚重的信念感和責任感,頂善美正是這一責任與信念的具象化產物。
    少年應有鴻鵠志,當騎駿馬踏平川——或許王效春已不是少年,但16歲的頂善美正是“少年”,風華正茂,正在百年發展之路上闊步而行!
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